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      公司部門經理的工作職責
      發布時間:2024-06-05 14:30:44
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      很多公司的部門經理忙來忙去,卻忙不到點子上,那么部門經理到底應該做哪些工作呢?一個優秀的部門經理,他的工作內容包括4大方面:

      一、目標策略的制定和業績管理。部門目標、部門業績的設定以及績效管理。這里面包括年度季度月度還有周目標的制定,實現方法、實現思路、任務分配、分解之后的任務跟蹤和分析,當然也包括領導分配的任務。

      二、流程制度的建設和員工的行為管理。管理一個部門需要列出部門的工作列表和部門管理、業績管理存在問題列表。

      三、跨部門協作和制度的完善。部門的周例會一定要每周施行一次,執行的管理工具包括內部的知識分享。

      四、團隊建設和能力管理。作為部門經理來說,要對下屬人員做規劃包括招聘和崗位訓練、員工的考核和激勵獎懲淘汰、工作評估和輔導、業務培訓和能力提升等等。

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